Planung und Controlling

Ein erfolgreiches Controlling beginnt mit einer soliden Planung. Die Übereinstimmung von Plan und Ist bestätigt den Unternehmer in seiner Einschätzung hinsichtlich der Marktsituation sowie der eigenen Unternehmensperformance. Bei Abweichungen kann frühzeitig gegengesteuert und wirtschaftlicher Schaden verhindert werden.

Beratungsschwerpunkte

  • Entwicklung und Einführung eines auf das Unternehmen und den individuellen Informationsbedarf zugeschnittenes Controllings
  • Profitcenterrechnungen
  • Kostenträger- und Kostenstellenrechnung
  • Jahres- und Projektplanungen
  • Abweichungsanalysen