Unternehmen in der Krise
Großes Thema mit folgenden Stichworten: Frühwarnsystem, Unterbilanz, bilanzielle Überschuldung, Rangrücktritterklärung, Genussrechtskapital, Mezzanine Kapital, Sanierung in Eigenverwaltung, drohende Zahlungsunfähigkeit, IdW S 6, IdW S 11, Illiquidität, Gespräche mit Banken und anderen Gläubigern, Insolvenzantrag – wir gehen diesen Weg gemeinsam mit unseren Mandanten und seiner Familie, zur Sanierung oder zu einem bestmöglichen Ergebnis im Rahmen von Fusion, Liquidation, Verkauf oder wenn es sein muss auch Insolvenz.
Gegensteuern, Sanieren oder Retten, was zu retten ist.
Manchmal zieht ein perfekter Sturm über einem Unternehmen auf: Die Industrie ordert weniger bei Ihren Kunden, die wiederum reduzieren ihren Einkauf bei Ihnen. Ihr Lager ist soeben aufgefüllt worden und eine größere Investition wurde gerade erst fertiggestellt. Die Bilanz weist ein geringes Eigenkapital aus, vielleicht auch eine bilanzielle Überschuldung, die Liquidität wird langsam knapp.
Neue Bankkredite gibt es nur mit einem Plan, wie es aus der Krise rausgehen soll. Unternehmer und Steuerberater arbeiten sehr eng zusammen und teilen sich die Arbeit:
Der Berater erstellt die Liquiditätsplanung und das Zahlenwerk für den Sanierungsplan. Der Unternehmer bindet seine leitenden Mitarbeiter ein, hält Kontakt zu seiner Bank und zu den wesentlichen Lieferanten.
Wir haben gute Erfahrungen mit der Sanierung in Eigenverwaltung gemacht, aber auch Insolvenzen begleitet, die einen Neustart des Unternehmens und des Unternehmers ermöglicht haben. Wir haben gemeinsam mit dem Inhaber/der Inhaberin Sanierungspläne erstellt, mit denen wir Kreditinstitute, Gläubiger und Arbeitnehmer von der Unternehmensfortführung überzeugt haben.
Wir unterstützen den Geschäftsführer beim Umschiffen der Klippen des Insolvenzrechts, damit aus der Unternehmenskrise keine Insolvenzverschleppung wird, sondern ein Weg aus der Krise. Gutachten nach IdW S6 (Sanierungsgutachten) oder zur Feststellung des Zeitpunkts der Zahlungsunfähigkeit nach IdW S11 erstellen wir im Bedarfsfall und haben daher die Erfahrung, eine Krise für einen Turnaround zu nutzen.
Weitere Leistungen
Wir helfen Ihnen durch das Dickicht des deutschen Steuerrechts zu blicken.
Unternehmenskauf und -verkauf
Den eigenen Betrieb verkaufen macht man in der Regel nur einmal. Einen Marktbegleiter zu übernehmen, kann Teil der Strategie oder ein glücklicher Zufall sein. Wir planen und strukturieren den Prozess auch grenzüberschreitend mit Ihnen und nehmen aktiv an dessen Umsetzung teil.
Finanz- und Investitionsplanung
Klar, geht auch ohne – wenn man genug Kohle auf dem Konto hat oder aus dem Bauch heraus weiß, was geht. Für alle anderen: Macht Sinn! Unabdingbar ist die Planung mit Details zu Abschreibungen, Personalkostenentwicklung, Entwicklung von Vorräten und Bestandsveränderungen, dem Vor- und Nachsteuerergebnis, mit Cash Flow und Beurteilung der Kapitaldienstfähigkeit, wenn eine richtig große Investition ansteht.
Lohn- und Finanzbuchhaltung
Die Lohn- und Finanzbuchhaltung ist das Fundament für Jahresabschluss und Steuererklärung. Eine höchstmögliche Qualität minimiert nicht nur die Risiken bei Betriebsprüfungen, sondern verschafft Ihnen jederzeit eine klare Sicht auf die Entwicklung Ihres Unternehmens.
Ihre Ansprechpartner
Uwe Goebel
Geschäftsführer, Steuerberater, lic. oec HSG
Stefanie Hülsmann
Geschäftsführerin, Steuerberaterin, Dipl.-Kauffrau (FH)